EL LIDER QUE NO TENIA CARGO

 

¿El líder nace o se hace?

Liderar es saber manejar un equipo de trabajo, de voluntades y para ello, el líder debe estar preparado a fin de mantener el equilibrio necesario para el éxito. En este punto se funden en una sola persona, el líder y el dirigente. Líder para motivar y dirigente para conservar en su justo funcionamiento las diferentes piezas de engranaje afectivo y laboral.

El liderazgo es una condición inherente a la personalidad de cada quien. No hay una escuela en donde nos preparen para ser líderes, sino que es una actitud propia de la psicología de cada individuo.

Sin embargo, para llegar a ser un buen líder y aprender a gestionar equipos a nivel organizacional, no basta con tener “madera de líder”, sino que se hace necesario afinar y ampliar las habilidades intelectuales para enfrentar de la mejor manera los retos diarios que se vayan presentando en los distintos niveles de competencias de la empresa.

Es difícil establecer una línea divisoria entre la carga vital que acompaña e inclina a un líder hacia determinado rango o nivel de ocupación gerencial y las capacidades adquiridas a través de la formación. La iniciativa, definida como la capacidad de emprender ideas innovadoras, puede considerarse como algo innato pero, ampliar la visión de lo que se quiere hacer y la forma de llevarla a la práctica, es un ejercicio que se puede mejorar sólo a través del aprendizaje y la experiencia.

De allí que, para alcanzar niveles de excelencia es necesario prepararse de forma permanente, estar atentos a las nuevas corrientes de acción, y prodigar con sello propio, ideas y proyectos que estén enmarcados en esas visiones innovadoras y de progreso.

¿Cuáles son las capacidades innatas de un líder?

Un líder por naturaleza es:

• Estratega: pone sobre la mesa los objetivos que se aspiran lograr y plantea sus posibles vías de realización.
• Proactivo: se adelanta a los acontecimientos.
• Motivador: mantiene una actitud positiva y motiva a su equipo.
• Empático: se pone en el lugar de los demás y es capaz de establecer conexión emocional.
• Resiliente: saca provecho de los errores u obstáculos.
• Innovador: está a favor de los cambios y genera ideas disruptivas.

Estas capacidades innatas deben ser reforzadas con un conocimiento teórico  que le de soporte y amplíe las posibilidades de actuar al líder de manera integral

• Marco teórico-legal del área que ejerce: conocimientos técnicos y jurídicos del sector.
• Competencias digitales: indispensables para ejercer cualquier cargo laboral  más aún si se trata de cargos gerenciales y/o directivos.
• Estrategias para el manejo de equipos y procesos gerenciales que permitan mejorar la eficiencia y la productividad empresarial.
• Desarrollo de las competencias propias del líder y responsables de equipos para complementar las habilidades innatas que posee.

En conclusión:  el líder ¿nace o se hace?: el buen líder nace y se hace,  ya que es resultado de habilidades innatas complementada con la formación y la experiencia.

 

El líder nace, se hace, pero también se deshace

Aunque existen personas que muestran dotes de liderazgo innatas, todos podemos llegar a ser buenos líderes. Lo único que necesitamos es aprender y experimentar. Además, no existe una única forma de liderazgo, cada persona tiene un estilo diferente que puede ser igualmente exitoso.

De cualquier manera, los requisitos que todo líder debe cumplir, tenga las aptitudes innatas o las haya aprendido, son los que siguen:

 

• ·         El buen líder es un referente para su equipo
• ·         Su éxito se mide por los resultados y no por su popularidad
• ·         Se distingue de los demás porque tiene visión, promueve el cambio y se anticipa al futuro.

No obstante, también hay que tener en cuenta algo muy importante. De la misma forma que el líder se hace, también se deshace. Si se pierde la conexión con el equipo, si pierde su confianza, perderá su liderazgo. Por tanto, no sólo hay que desarrollarlo sino que también hay que saber cuidarlo.

 

Que NO es el liderazgo

Para responder si los líderes se hacen o nacen, primero hay que  definir  qué es un líder. La figura del líder no tiene nada que ver con la edad  o la posición dentro de la jerarquía organizacional, y definitivamente alguien no se convierte en líder sólo porque le fue otorgado ese rol de allí nace la diferencia entre líder y jefe.  El liderazgo es un proceso continuo de influencia social e inspiración dentro de cada equipo para que sus miembros alcancen el máximo potencial. Al igual que cualquier otro proceso, debe ser acompañado y nutrido por esfuerzo, determinación, confianza, prueba y error, y por supuesto, experiencia.

https://blog.starmeup.com/es/liderazgo/un-lider-nace-o-se-hace/

https://retos-directivos.eae.es/el-buen-lider-se-hace-o-se-nace/

https://www.escueladenegocio.com/blog/liderazgo-gestion-equipos/