La toma de decisiones se basa en cuatro puntos importantes para hacer de tu elección la correcta o con la que más beneficio se podrá aprovechar y todavía es más importante en una empresa.
1. Realiza diagnósticos precisos.
Hay que conocer previamente en qué condiciones se encuentra el negocio y lo que ha funcionado para la mejoría de la empresa, por ejemplo realizar un FODA nos ayudaría en lo siguiente: Se usa para identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas del negocio. Es un modelo que a pesar de ser un método funcional, porque se aplica a las actividades de la empresa, puedes ser aplicado para los métodos integrales.
2. Identifica los problemas.
- Una vez que se haga un diagnóstico de tu empresa y tengas a la mano datos reales, es importante que te dispongas a identificar los problemas y retos a los que te enfrentas. Y es que es una de las principales misiones de la gestión gerencial y, específicamente, la toma de decisiones, es ofrecer soluciones a diferentes contratiempos o situaciones de crisis.
3. Establece los criterios de la toma de decisiones.
- Es importante que establezcas qué aspectos resultan prioritarios y a cuáles políticas y normativas deben apegarse las estrategias que se empleen.
- 4. Define lapsos de evaluación y cumplimiento de metas.
Luego de que conozcas la realidad de tu negocio, detectes los problemas y establezcas criterios, tienes que determinar en cuánto tiempo se tienen que completar tus lineamientos y, además, fijar fechas para evaluar el desarrollo de las estrategias que generes.
El seguimiento a las decisiones, acciones y resultados te garantizará que los objetivos planteados se alcancen.
Fonseca S.C. (2013, Octubre 05) Toma de Decisiones: ¿Teoría racional o de racionalidad limitada? Kálayhos. Revista transdisicplinaria Metro-Inter. Volumen: 7, Número:1 Recuperado de http://kalathos.metro.inter.edu/archivo.asp?ano=2013
Rodríguez Cotilla, Z. (2000). Teoría de la decisión multicriterio: un enfoque para la toma de decisiones. Economía y Desarrollo, 126(1), 40-57
Dar seguimiento, considero uno de los puntos principales. Para medir los resultados, para revisar que se haya aplicado de la forma correcta y también para hacer ajustes en las decisiones tomadas.
ResponderEliminarInteresante publicación, muchas gracias por compartir, la toma de decisiones es muy importante para el éxito de cada empresa.
ResponderEliminarImportantísimos puntos que seguir para la toma de decisiones...
ResponderEliminarBuenas noches compañeros, es muy interesante partir del FODA, ya que cada empresa cuenta con areas diferentes y en muchas ocasiones es muy complejo empatar un tema de servicio con políticas de la empresa
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