EL LIDER QUE NO TENIA CARGO

El líder que no tenía cargo por Robin Sharma es un claro ejemplo de una visión particular de liderazgo partiendo de dos figuras un mentor y el aprendiz; donde se habla de un liderazgo interior que como es sabido a quien primero tenemos que liderar es a nosotros mismos. Según este método de cambio que nos muestra el autor es sencillo, pero requiere de tiempo y convencimiento.

Si bien esta filosofía que nos comparte esta obra podemos enfocarlo más al ámbito profesional donde no es necesario tener un cargo o un titulo para ser un líder de verdad.

Esta bonita fabula inspiradora puede ayudarte a sacarle provecho a tu talento, mejorar en el ámbito profesional y personal y vivir mas una vida plena con crecimiento personal; un libro fácil y agradable de leer.

Comentarios

Entradas populares de este blog

¿El líder nace o se hace? Liderar es saber manejar un equipo de trabajo, de voluntades y para ello, el líder debe estar preparado a fin de mantener el equilibrio necesario para el éxito. En este punto se funden en una sola persona, el líder y el dirigente. Líder para motivar y dirigente para conservar en su justo funcionamiento las diferentes piezas de engranaje afectivo y laboral. El liderazgo es una condición inherente a la personalidad de cada quien. No hay una escuela en donde nos preparen para ser líderes, sino que es una actitud propia de la psicología de cada individuo. Sin embargo, para llegar a ser un buen líder y aprender a gestionar equipos a nivel organizacional, no basta con tener “madera de líder”, sino que se hace necesario afinar y ampliar las habilidades intelectuales para enfrentar de la mejor manera los retos diarios que se vayan presentando en los distintos niveles de competencias de la empresa. Es difícil establece...

Tipos de liderazgo de los 80': Steve Jobs vs Bill Gates

Mira hacia delante Tanto el fundador de Microsoft como el presidente de Apple tenían algo en común: miraban siempre hacia delante, buscando la mejor táctica que debían tomar para alcanzar sus objetivos , que nunca perdían de vista. Define los pasos inmediatos Lo que diferencia realmente a los grandes líderes como Bill Gates o Steve Jobs con respecto a otros CEO’s es su capacidad para saber lo que hay que hacer realmente, más allá de teorías e ideales intangibles que muchos directivos tienen en mente durante su desempeño como jefes. Visualiza tu gran meta Bill Gates dedicó todos sus esfuerzos a hacer realidad un sueño . El fundador de Microsoft imaginó un mundo en el que cada persona tuviese acceso a un ordenador, en una época en la que no era ni por asomo, algo frecuente. Años después, cada puesto de trabajo en prácticamente cualquier oficina del mundo, cuenta con un PC. Por su parte, Steve Jobs visualizó el gran logro de su iPod: fantaseó con la idea de tener t...

Liderazgo, poder, autoridad y gestión Todo individuo que se encuentre en un puesto gerencial debe tener la capacidad de liderar eficazmente a su equipo de trabajo si desea mantener una sinergia y motivación en el mediano y largo plazo. La eficacia del liderazgo aplicado está directamente ligada con la autoridad que es capaz de construir la persona llamada a guiar un equipo. La autoridad y el liderazgo están por encima del poder y de la capacidad de gestión cuando se quiere generar una sinergia en nuestro equipo de trabajo de forma sólida y sostenible Se suele confundir estos términos en su visión y aplicación práctica. En lo referente a gestión es importante considerar que no se gestiona a las personas o funcionarios de una organización, no se gestiona a los seres humanos. Lo que se gestiona son los inventarios, los recursos, los pedidos de los clientes, entre otras cosas. Se gestiona las cosas, y se lidera a las personas. El liderazgo puede definirse como e...

Comportamiento organizacional - Equipo 6

Buscar este blog