Comportamiento organizacional - Equipo 6

Es un proceso que atraviesan las personas cuando deben elegir entre distintas opciones.  Este proceso requiere de una serie de pasos que nos permiten llegar a la resolución de un problema y elegir entre las distintas opciones que se tienen. Proceso de toma de decisiones:  En cuanto a los pasos para la to ma de decisiones, los nombres de los pasos difieren según los autores, sin embargo, todos coinciden en los siguientes:  •  Definir el problema: consiste en analizar la situación que se enfrenta. •  Detectar las alternativas posibles: Definir y reconocer las combinaciones de acciones que se pueden tomar.   Se hace siguiendo las reglas del  brainstorming , en el que no se realizan críticas ni evaluaciones de las ideas propuestas; cualquier propuesta es aprovechada, completada o variada para generar nuevas soluciones •  Prever los resultados:  Asociación y detección de las posibles consecuencias de cada una de las alternativas ,  es decir, ...

  El líder que no tenía cargo por Robin Sharma es un claro ejemplo de una visión particular de liderazgo partiendo de dos figuras un mentor y el aprendiz; donde se habla de un liderazgo interior que como es sabido a quien primero tenemos que liderar es a nosotros mismos. Según este método de cambio que nos muestra el autor es sencillo, pero requiere de tiempo y convencimiento. Si bien esta filosofía que nos comparte esta obra podemos enfocarlo más al ámbito profesional donde no es necesario tener un cargo o un titulo para ser un líder de verdad. Esta bonita fabula inspiradora puede ayudarte a sacarle provecho a tu talento, mejorar en el ámbito profesional y personal y vivir mas una vida plena con crecimiento personal; un libro fácil y agradable de leer.

  Las evaluaciones de desempeño anuales son eventos que generan estrés en los líderes y los empleados, esto no debería ser así, debemos perder el miedo a tener conversaciones difíciles con empleados de bajo desempeño, y empezar a disfrutar el reconocer a los empleados sobresalientes. ¿Cómo lo lograremos? Te compartimos algunas buenas practicas y otras cuantas que debes evitar al momento de dar retroalimentación. ¿Qué hacer? Establece objetivos claros desde que inicia el año para evitar sorpresas y malos entendidos de tu equipo en su evaluación anual Entrega a tu equipo una pre-evaluación para darles la oportunidad de tener una respuesta emocional inicial en privado Enfócate en mensajes positivos para los miembros de tu equipo con beun desempeño, concentrándote en sus fortalezas y logros durante la conversación ¿Qué no hacer? Dar retroalimentación de manera general, Se especifico en que comportamientos buscas que tu empleado...

  Liderazgo, poder, autoridad y gestión   Todo individuo que se encuentre en un puesto gerencial debe tener la capacidad de liderar eficazmente a su equipo de trabajo si desea mantener una sinergia y motivación en el mediano y largo plazo. La eficacia del liderazgo aplicado está directamente ligada con la autoridad que es capaz de construir la persona llamada a guiar un equipo. La autoridad y el liderazgo están por encima del poder y de la capacidad de gestión cuando se quiere generar una sinergia en nuestro equipo de trabajo de forma sólida y sostenible Se suele confundir estos   términos en su visión y aplicación práctica. En lo referente a gestión es importante considerar que no se gestiona a las personas o funcionarios de una organización, no se gestiona a los seres humanos. Lo que se gestiona son los inventarios, los recursos, los pedidos de los clientes, entre otras cosas. Se gestiona las cosas, y se lidera a las personas. El liderazgo puede definirse como e...

  ¿El líder nace o se hace? Liderar es saber manejar un equipo de trabajo, de voluntades y para ello, el líder debe estar preparado a fin de mantener el equilibrio necesario para el éxito. En este punto se funden en una sola persona, el líder y el dirigente. Líder para motivar y dirigente para conservar en su justo funcionamiento las diferentes piezas de engranaje afectivo y laboral. El liderazgo es una condición inherente a la personalidad de cada quien. No hay una escuela en donde nos preparen para ser líderes, sino que es una actitud propia de la psicología de cada individuo. Sin embargo, para llegar a ser un buen líder y aprender a gestionar equipos a nivel organizacional, no basta con tener “madera de líder”, sino que se hace necesario afinar y ampliar las habilidades intelectuales para enfrentar de la mejor manera los retos diarios que se vayan presentando en los distintos niveles de competencias de la empresa. Es difícil establece...

  Liderazgo femenino: El reto que siempre quisimos El liderazgo femenino hace referencia a la participación de la mujer dentro de una organización, ejerciendo liderazgo, gestionando equipos y articulando estrategias. Es importante aclarar que, a pesar de la importancia de la participación de ambos géneros dentro de las organizaciones, no todos los hombres ni todas las mujeres están en capacidad de liderar. Para ejercer un alto cargo, es necesario reunir ciertas características y capacidades que propicien un espacio de trabajo productivo y saludable. Según la Encuesta Mundial de Valores, en su última entrega, en materia de género, la clase alta percibe más igualdad entre los hombres y las mujeres en escenarios laborales. Un 68% de esta población piensa que las mujeres tienen igualdad de oportunidades para ocupar un cargo público. Esto no ocurre en la clase media y baja, el 45% de los encuestados considera que, si una mujer gana más, o tiene mejor cargo que su pareja puede habe...